Las Palmas de Gran Canaria, 31 mar (EFE).
– El sector turístico de Gran Canaria sigue al alza y ha superado los 181 millones de euros en facturación en el mes de febrero, lo que se traduce en un 6,1% más.
En 2025, la isla alcanzó los 4,86 millones de turistas, un 3% más que el año anterior, y registró una facturación total de 6.
280 millones de euros, lo que supone un incremento del 4% respecto a 2024.
«En términos económicos, el destino avanza hacia un modelo de mayor valor añadido», ha destacado en un comunicado el consejero de Turismo del Cabildo de Gran Canaria, Carlos Álamo.
Solo en febrero de 2026, la facturación hotelera superó los 181 millones de euros (+6,1%), una tendencia que «refleja un crecimiento basado más en la rentabilidad que en el volumen, impulsado por la mejora del posicionamiento del destino».
Aunque las principales zonas del sur (Playa del Inglés, Maspalomas y Mogán) continúan representando más del 80% de la oferta y la demanda alojativa, con niveles de ocupación cercanos al 90%, «destaca el crecimiento significativo del volumen de negocio turístico en Las Palmas de Gran Canaria».
El conjunto del territorio insular muestra una evolución positiva, alcanzando «máximos históricos» y reforzando un proceso de diversificación más allá de los núcleos tradicionales.
“En 2020 iniciamos una estrategia para diversificar la oferta y superar el modelo clásico de sol y playa, apostando por una propuesta multiproducto, un cliente con mayor capacidad de gasto y una mayor dispersión del visitante entre los distintos municipios de la isla», ha explicado Álamo.
Con ello se buscaba «reducir la presión sobre los residentes en los principales núcleos turísticos y favorecer un reparto más equilibrado de la riqueza generada por el sector», un objetivo que «hoy observamos, con un aumento del valor añadido del producto local y un crecimiento significativo de la facturación en toda la isla».
Durante el mes de febrero, Playa del Inglés y San Agustín generaron 70,4 millones de euros (+4,94%), mientras que Maspalomas alcanzó los 52,5 millones (+7,65%).
Mogán registró 43,7 millones (+6,38%) y la zona de Las Canteras facturó 8,8 millones (+3,56%).
Por su parte, el resto de municipios de Gran Canaria ingresó 5,6 millones de euros, un 8,44% más que en el mismo mes del año anterior.
En el conjunto de 2025, el 49,85% de los visitantes se alojó en San Bartolomé de Tirajana (2.
089.
929 turistas), el 25,34% en Mogán (1.
062.
213), el 18,80% en Las Palmas de Gran Canaria (788.
277) y el 6,01% restante en otros municipios de la isla.
Uno de los cambios más relevantes es el protagonismo de Las Palmas de Gran Canaria, que se consolida como uno de los principales motores del crecimiento reciente.
En 2025, la capital registró un incremento del 12,9% y acumuló un incremento del 39% respecto a 2019.
En términos absolutos, sumó más de 90.
000 turistas adicionales en el último año, elevando su cuota de mercado hasta el 18,8%.
Los datos publicados por el ISTAC relativos a alojamientos hoteleros y extrahoteleros, sin incluir la vivienda vacacional evidencian una transformación progresiva del modelo turístico de Gran Canaria, que avanza hacia una mayor diversificación territorial, ha dicho.
“Frente a un esquema históricamente concentrado en el sur, el crecimiento reciente se distribuye de forma más equilibrada, incorporando nuevos espacios y reforzando el papel de entornos urbanos y zonas emergentes”, manifestó Carlos Álamo.
El resto de municipios, tradicionalmente considerados no turísticos y con una capacidad alojativa menor, sigue ganando peso en el conjunto del sector.
En los últimos años ha incrementado el volumen de facturación turística en más de un 60%.
En 2025, estas zonas alcanzaron los 252.
000 turistas alojados, cuando en el 2018 hospedaron a 172.
591 visitantes.
Para el consejero, “Gran Canaria se posiciona como un destino sólido, competitivo y en constante evolución, capaz de combinar liderazgo turístico con adaptación a nuevas dinámicas de mercado.
Este proceso «abre nuevas oportunidades para avanzar en sostenibilidad, diversificación y mejora del valor añadido del destino».
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