Santa Cruz de Tenerife, 24 abr (EFE).
– El Claustro de la Universidad de La Laguna celebró este viernes su debate anual sobre el estado de la institución, en una sesión en la que el rector, Francisco García, centró su intervención en la necesidad de asegurar la suficiencia financiera como eje clave para el futuro del centro académico.
García subrayó que la prioridad estratégica inmediata pasa por contar con una financiación estable a medio y largo plazo “para poder avanzar en los proyectos de transformación en un contexto de cambio profundo de la sociedad, trabajando desde la integración y la cohesión interna”, según ha detallado la universidad en un comunicado.
En este sentido, advirtió de que, aunque el presupuesto alcanza los 181,5 millones de euros —un 4% más que el año anterior—, la inflación acumulada desde 2009 ha supuesto una pérdida real de capacidad de gasto del 18%, lo que limita el margen de actuación de la universidad.
Además, señaló que el sistema universitario sigue lejos del objetivo del 1% del PIB en financiación, situándose actualmente en torno al 0,4%.
El rector enmarcó este escenario en un contexto de transformación del sistema universitario, con la irrupción de nuevos operadores privados y una creciente exigencia de adaptación.
Ante ello, defendió la necesidad de reforzar la cohesión interna y avanzar en proyectos estratégicos como la modernización administrativa, la renovación del profesorado, la flexibilización de la oferta académica y el impulso a la investigación y la internacionalización.
Entre las medidas en marcha, destacó el plan de modernización con 50 proyectos —36 ya en ejecución—, la digitalización de procesos y los avances en transparencia.
También señaló la convocatoria de 718 plazas de profesorado, que han permitido formalizar 494 contrataciones y rejuvenecer la plantilla.
La universidad cuenta actualmente con más de 21.
000 estudiantes y trabaja en la actualización de su catálogo de titulaciones, con nuevas propuestas de grados y másteres, así como el desarrollo de microcredenciales y formación permanente para reforzar su conexión con el tejido productivo.
En el turno de los grupos claustrales, las intervenciones coincidieron en señalar la financiación insuficiente como uno de los principales retos de la institución, junto a la necesidad de mejorar infraestructuras, reforzar plantillas y afrontar el crecimiento de la oferta privada.
Por su parte, la gerenta, Lidia Pereira, insistió en la necesidad de contar con un marco financiero estable que permita planificar sin incertidumbre, destacando el aumento de la capacidad de ejecución presupuestaria en los últimos ejercicios.
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